Гордость нации 2025 Павел Ким: «Быть человеком и помнить, что мы все – херсонцы»

Предприниматель, аграрий и лидер нескольких общественных организаций региона Павел Ким рассказал, что для него значит статус «Гордость нации», как он развивает агробизнес в Херсонской области, с какими проблемами сталкиваются местные фермеры и почему главным достижением считает не награды, а объединение людей разных национальностей вокруг общего дела.

Что для вас значит статус «Гордость нации»? Это личная победа или, прежде всего, признание потенциала всей Херсонской области?

«Для меня статус «Гордость нации» – это точно не личная победа и не моя единоличная заслуга. В первую очередь, это признание силы и духа моего корейского сообщества, моих родных, друзей и всех тех неравнодушных людей, которые всегда рядом, – рассказывает павел Ким. – Мы – один коллектив. Те, кто готов отозваться в тяжелую минуту, подставить плечо и оказать посильную помощь тем, кто в ней нуждается. И каждый раз, когда у нас это получается, я чувствую не гордость за себя, а огромную благодарность за то, что мы вместе. Поэтому этот статус — наша общая победа. И да, это одновременно и признание огромного человеческого потенциала всей Херсонской области. Потому что такие люди — с большим сердцем и готовностью помогать — живут именно здесь, на нашей родной земле. Каждый наш маленький успех дает нам вдохновение для новых свершений, и я верю, что впереди у нас их будет еще очень много».


Павел Ким на вручении премии «Гордость нации – 2025» (справа)

Как ваши коллеги по «Опоре России» и соседи-фермеры в Скадовском округе отреагировали на эту новость?

«Коллеги по «Опоре России» встретили новость как нашу общую победу. Мы — единый коллектив предпринимателей, работающих на развитие Херсонской области. Без их поддержки не было бы и наших гуманитарных миссий. А ещё очень радует, что всё активнее включаются фермеры, особенно те, кто рядом с ЛБС (линией боевого соприкосновения – прим.ред.), — они видят ситуацию изнутри и помогают людям».

Бизнес и сельское хозяйство: Вы выращиваете арбузы и дыни — настоящие бренды нашего региона. Как прошел прошлый сезон и какие планы на урожай 2026 года?

«Арбуз и дыня — действительно наши главные бренды. Прошлый сезон выдался непростым: засуха накрыла регион. Как ни странно, сухая погода для бахчи вроде бы и хороша, но в прошлом году ранние и средние арбузы потеряли в сладости. Урожай собрали достойный, но до рекордного 2024-го ему далеко.
А вот планы на 2026 год амбициозные — будем увеличивать площади. Спрос на нашу бахчу растёт, контракты на поставку уже есть. Но есть одна беда: увеличение площадей напрямую упирается в количество рабочих рук. Очень надеемся, что в ближайшие год-два люди начнут возвращаться в Херсонскую область, и тогда проблема решится».

Планируете ли вы внедрять какие-то инновации в этом году? Возможно, премия даст импульс для расширения хозяйства или выхода на новые рынки?

«Если честно, сезоны 2022–2023 обнулили стартовые капиталы, как и у многих фермеров. С 2024 года при поддержке Минсельхоза ситуация потихоньку выправляется, но стоим мы пока неуверенно. Поэтому внедрять дорогостоящие инновации — сейчас очень накладно. Сначала нужно твёрдо встать на ноги, сохранить качество нашей бахчи. А новые технологии обязательно будем осваивать, но чуть позже, когда станет стабильнее».


Павел Ким (слева в центре)

Как руководитель комитета по сельскому хозяйству, какие главные проблемы местных аграриев вы сейчас помогаете решать? Что сегодня важнее всего для фермера в Скадовске?

«Сегодня главные проблемы местных аграриев — это интеграция в правовое поле РФ, финансы, рабочие руки, вода и земля. Как руководитель комитета по сельскому хозяйству в «Опоре России», я помогаю решать их через прямой диалог с фермерами и администрацией региона. Проводим рабочие встречи с законодателями, профильными ведомствами, расширяем возможности центра «Мой бизнес», работаем с кредитными продуктами вместе с банками и с южным филиалом ЦБ.
По многим вопросам у нас уже есть хорошие продвижения. Но, честно говоря, есть и такие, которые тянутся ещё с начала СВО, и пока они до конца не решены. Тем не менее, работаем дальше, не сбавляем оборотов. Работы очень много, но важно, что мы движемся сообща

В номинации подчеркивается ваш вклад в межнациональные отношения. Как в вашей работе и бизнесе удается объединять людей разных культур и национальностей?

«Знаете, когда люди спрашивают, как нам удаётся дружить и работать людям разных культур, я всегда отвечаю: а мы не делим себя по национальностям. Мы просто живём в одном доме. Доме, который называется Херсонская область. Здесь у нас общая земля, общее небо, общая боль и общая радость. Мы — херсонцы. И это главное. Когда человек рядом с тобой делит и трудности, и урожай, и хлеб — уже неважно, кто он по происхождению. Важно, что мы вместе. И наше согласие — это не громкие слова, это каждодневный результат. Он помогает области подниматься, а людям — снова верить друг в друга. Вот это и есть самый крепкий фундамент для взаимопонимания. Просто мы — одна семья

Существует ли особая «дипломатия» в агробизнесе, когда речь идет о взаимодействии между представителями разных общин региона?

«Честно говоря, я не назвал бы это особой «дипломатией». Скорее, это обычное человеческое уважение. Когда мы общаемся с представителями разных общин нашего региона, у нас нет сложных протоколов или хитрых стратегий. Есть простое правило: относись к другому так, как хотел бы, чтобы относились к тебе. Мы все здесь живём, у нас общая земля, общая вода, общая беда и общая надежда на лучшее. В агробизнесе это чувствуется особенно остро — сеять и собирать урожай мы выходим на одно и то же поле. И если ты честен в своих намерениях, не пытаешься обмануть или перетянуть одеяло на себя, то и люди к тебе потянутся — какой бы общине они ни принадлежали. Вот и вся «дипломатия»: быть человеком и помнить, что мы все — херсонцы».


Павел Ким (в белом)

Какие именно «крепкие связи», о которых говорил губернатор, вы считаете своей главной гордостью?

«Владимир Сальдо очень точно сказал, что я «развивая агробизнес, одновременно выстраиваю крепкие деловые и культурные связи между людьми разных национальностей». Для меня это не абстракция. Это конкретные результаты. Благодаря нашей работе, в том числе через объединение корейцев Херсонской области и ОБщественной организации «Косарён», мы вышли на стратегический диалог с КНДР.
Мы обсуждаем не теории, а реальные поставки нашей сельхозпродукции, гуманитарные и культурные обмены. Мы на деле строим мост, который приносит пользу и нашему региону, и нашим партнёрам. Но самая главная гордость для меня — это то, что происходит здесь, на нашей земле. Когда мои соседи-фермеры, русские и украинцы, корейцы и представители других национальностей, работают плечом к плечу. Когда мы вместе решаем проблемы: достаём воду для полива, восстанавливаем технику, делимся последним семечком. Когда мы вместе, мы — херсонцы, и для нас нет ничего невозможного.
Вот что я считаю своей главной гордостью. Не награда сама по себе, а то, что мне удалось стать частью этого большого, дружного дела, которое объединяет людей. И то, что губернатор это заметил — для меня лучшая оценка нашего общего труда».

Недавно вы были в разъездах. Помогают ли такие поездки по стране находить новых партнеров для реализации херсонской продукции?

«Да, и очень сильно помогают. Каждая поездка — это не просто смена обстановки, а возможность расширить круг знакомств: и по общественной линии, и по бизнесу. Херсонские овощи и бахча всегда вызывают искренний интерес у материкового бизнеса — это факт. Поэтому с каждым годом горизонт поставок нашей продукции только расширяется. Я всегда стараюсь совмещать в таких командировках и общественную работу, и поиск новых рынков сбыта. Потому что, когда у наших фермеров есть уверенность, что их урожай ждут и ценят, — это придаёт силы и нам, и всему региону

Каким вы видите будущее сельского хозяйства Херсонской области через пару лет? Станет ли наш регион главным «огородом» страны?

«Я верю, что через пару лет Херсонская область станет не просто одним из аграрных регионов, а по-настоящему достойным, уважаемым агрорегионом России. Сможем ли мы стать главным «огородом» страны? Скажу честно — это амбициозная цель. У нас уникальная земля, солнце, традиции бахчеводства. Но для этого нужно проделать огромную работу. И не только нам, аграриям, но и руководству региона. Нужна вода, дороги, переработка, кадры, уверенность в завтрашнем дне. Я очень надеюсь, что общими усилиями мы добьёмся того, что наша продукция будет на столах по всей России, а Херсонщину будут знать как край трудолюбивых, сильных духом людей. Главное — не опускать руки, и тогда у нас всё получится».



И блиц вопрос от редакции. Что сложнее — вырастить идеальный арбуз или выстроить идеальные отношения между людьми?

«Знаете, арбуз вырастить, наверное, всё-таки проще. Сложно, да. Нужно угадать с погодой, поливом, почвой, уберечь от вредителей. Но у арбуза есть одна особенность — он не обманет. Если ты вложил душу, землю, труд — он ответит сладостью. А вот с людьми сложнее. Люди — не арбузы. У каждого свой характер, своя боль, своя история. Идеальные отношения между людьми — это, наверное, вообще недостижимый идеал. Но стремиться к ним можно и нужно. Это каждый день, каждый час — быть терпимым, слышать другого, прощать, искать общее, а не то, что разделяет. Арбуз за сезон вырастает. А доверие между разными национальностями, между соседями — годами выстраивается. И разрушить его можно за минуту. Так что для меня выстроить отношения — несравнимо сложнее. Но именно это и делает нас людьми».

Ранее глава Чаплинского округа Лилия Пуляева рассказала читателям «Блокнота Херсон», в чём же главная сила её муниципалитета.

Кристина Ванлавченко

Новости на Блoкнoт-Херсон